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7、 现场管理机构（包括驻现场工程技术人员、管理人员表）
8、 项目经理及主要负责人简介
9、 施工机械配备计划
10、 劳动力投入计划及劳动资源动态分布
第三部分：投标报价
1、 报价书
2、 优惠费用分析汇总表
3、 被和管理费用报表
4、 主要材料分析汇总表
5、 工程预算书
第四部分：施工组织设计

工程总承包是指从事工程总承包的企业

（以下简称工程总承包企业）受业主委托，按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程或若干阶段的承包。

（二）工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责。工程总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业；分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责。

（三）工程总承包的具体方式、工作内容和责任等，由业主与工程总承包企业在合同中约定。

工程总承包主要有如下方式：

1、设计采购施工（EPC）/交钥匙总承包。设计采购施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。交钥匙总承包是设计采购施工总承包业务和责任的延伸，较终是向业主提交一个满足使用功能、具备使用条件的工程项目。

2、设计—施工总承包（D-B）。

设计—施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。根据工程项目的不同规模、类型和业主要求